जीवनी
परिचय
देंग श्याओपिंग (1904-1997) चीन के आर्थिक रूपांतरण के व्यावहारिक शिल्पकार थे, जिन्होंने देश को वैचारिक कठोरता से बाज़ार-आधारित आधुनिकीकरण की ओर मोड़ा। एक अनुभवी क्रांतिकारी और तीन राजनीतिक परिष्कारों (पर्ज) से बचे, देंग 1978 में वास्तविक नेता के रूप में उभरे और 'तथ्यों से सत्य की खोज' के दर्शन की पैरवी की। उनके नेतृत्व में चीन ने 'सुधार और खुलेपन' की नीति अपनाई — ग्रामीण सुधारों से शुरुआत हुई और विदेशी निवेश आकर्षित करने के लिए शेन्ज़ेन जैसे विशेष आर्थिक क्षेत्र (SEZ) स्थापित किए गए।
इन प्रयोगात्मक नीतियों ने करोड़ों लोगों को गरीबी से बाहर निकाला और चीन को वैश्विक शक्ति के रूप में स्थापित किया। हालाँकि, देंग ने राजनीतिक परिवर्तन पर कड़ी सीमाएँ बनाए रखीं; 1989 के दमन को स्वीकृति देना उनकी इस मान्यता का प्रतीक था कि विकास के लिए स्थिरता अपरिहार्य है। अपनी मृत्यु तक देंग ने चीन की दिशा को मौलिक रूप से बदल दिया था।
देंग श्याओपिंग की दुनिया, वर्ष-दर-वर्ष
19041997
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दिनांकित तथ्य
विवरण · Wikipedia से मिलाया गया अंग्रेज़ी में स्रोत पढ़ें
- 1904Deng Xiaoping was born on 22 August 1904 in Guang'an, Sichuan province, into a landowning family.
- 1920In the 1920s he studied and worked in France on the work-study programme, where he was introduced to Marxism–Leninism.
- 1949He was a Red Army political commissar during the Long March, and after 1949 became vice premier and CCP secretary-general.
- 1969During the Cultural Revolution he was denounced as the "number two capitalist roader", purged twice, and sent to a tractor factory in 1969.
- 1978He became China's paramount leader by 1978 and launched "reform and opening up", including Special Economic Zones from 1980.
- 1984He negotiated the return of Hong Kong with Margaret Thatcher, agreed in the Sino-British Joint Declaration signed on 19 December 1984.
- 1989He ordered the crackdown on the 1989 Tiananmen Square protests, and in spring 1992 toured southern China to reassert his economic reforms.
- 1997He died on 19 February 1997, aged 92, from a lung infection and Parkinson's disease.
एक ही समय में जीवित
साझा वर्ष समान वर्ष; प्रभाव का दावा नहीं
इस जीवनकाल के युद्ध
- World War I
- World War II
- Guatemalan Civil War
- Eritrean War of Independence
- Indo-Pakistani Wars
- South African Border War
स्रोत
मुख्य कार्य और आगे की पढ़ाई।
प्राथमिक स्रोत
- Selected Works of Deng Xiaoping (1975-1982; 1982-1992)
- Emancipate the Mind, Seek Truth from Facts (1978 speech)
- On the Reform of the Party and State Leadership System (1980)
- Talks during the Southern Tour (1992)
- Communiqué of the 3rd Plenum of the 11th Central Committee (1978)
- Wikipedia
आगे की पढ़ाई
- Deng Xiaoping and the Transformation of China - Ezra F. Vogel
- The Chinese Economy: Transitions and Growth - Barry Naughton
- How Asia Works - Joe Studwell
- Selected Works of Deng Xiaoping (official compilations)
FAQ
देंग श्याओपिंग के बारे में अक्सर पूछे जाने वाले सवाल।
देंग श्याओपिंग कौन थे?
देंग श्याओपिंग (1904-1997) चीन के आर्थिक रूपांतरण के व्यावहारिक शिल्पकार थे, जिन्होंने देश को वैचारिक कठोरता से बाज़ार-आधारित आधुनिकीकरण की ओर मोड़ा। एक अनुभवी क्रांतिकारी और तीन राजनीतिक परिष्कारों (पर्ज) से बचे, देंग 1978 में वास्तविक नेता के रूप में उभरे और 'तथ्यों से सत्य की खोज' के दर्शन की पैरवी की। उनके नेतृत्व में चीन ने 'सुधार और खुलेपन' की नीति अपनाई — ग्रामीण सुधारों से शुरुआत हुई और विदेशी निवेश आकर्षित करने के लिए शेन्ज़ेन जैसे विशेष आर्थिक क्षेत्र (SEZ) स्थापित किए गए। इन प्रयोगात्मक नीतियों ने करोड़ों लोगों को गरीबी से बाहर निकाला और चीन को वैश्विक शक्ति के रूप में स्थापित किया। हालाँकि, देंग ने राजनीतिक परिवर्तन पर कड़ी सीमाएँ बनाए रखीं; 1989 के दमन को स्वीकृति देना उनकी इस मान्यता का प्रतीक था कि विकास के लिए स्थिरता अपरिहार्य है। अपनी मृत्यु तक देंग ने चीन की दिशा को मौलिक रूप से बदल दिया था।
देंग श्याओपिंग किसके लिए सबसे ज़्यादा जाने जाते थे?
देंग श्याओपिंग एक शासक के रूप में सबसे ज़्यादा जाने जाते हैं। चीनी राजनेता और सुधारक जिन्होंने माओ के बाद चीन को नियोजित अर्थव्यवस्था से बाज़ार-आधारित व्यवस्था और विश्व के लिए खुलेपन की ओर मोड़ा।
देंग श्याओपिंग कब जीवित रहे?
देंग श्याओपिंग 1904-1997 CE जीवित रहे, आधुनिक काल के दौरान।
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- आर्थिक परिवर्तन की रणनीति: स्थिरता बनाए रखते हुए नियंत्रित प्रणालियों से बाज़ार तंत्र की ओर बढ़ना।
- नीति-प्रयोग और विस्तार: पायलट परियोजनाएँ तैयार करना, परिणाम मापना और सफलताओं को व्यापक बनाना।
- राज्य की क्षमता और क्रियान्वयन: अधिकारियों और उद्यमों को परिणाम देने के लिए प्रेरित करना।
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